株洲市农机事务中心2020年度行政事业性国有资产分析报告

发布日期:2021-04-01信息来源:市农机事务中心彭星

附件3:

 

2020年度行政事业性国有资产分析报告

 

    为落实国有资产管理情况报告制度,根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《财政部关于修改(事业单位国有资产管理暂行办法 ) 的决定》(财政部令第100号)和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定,现对我中心本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下:

一、单位基本情况

截至2020年12月31日,我中心编制人数30人,较上年度减少2人,年末实有人数22人,较上年度减少1人。

二、行政事业单位国有资产基本情况

(一)资产总体情况

截至2020年12月31日,我单位资产总额(账面净值,下同)57.59万元,较上年减少17.25%。负债总额1.83万元,较上年增长971.64%。净资产55.76万元,较上年减少19.68%。

1.资产分布情况。

我中心事业单位国有资产57.59万元,占100.00%。

2.资产构成情况。

流动资产1.81万元,较上年增长1,094.13%,占资产总额3.15%;固定资产55.78万元,较上年减少19.67%,占资产总额96.85%。

3.固定资产构成情况。

土地、房屋及构筑物35.16万元,占固定资产的63.04%(其中,房屋35.16万元,占固定资产的63.04%);通用设备12.4万元,占22.23%;专用设备0.65万元,占1.17%;家具、用具、装具及动植物7.57万元,占13.57%。

(二)具体管理情况

1.资产配置情况

2020年度,我中心配置固定资产4.38万元(账面原值,下同)。从资产类别分析,配置通用设备4.1万元,占93.47 %;配置家具0.29万元,占6.53%。从配置方式分析,新购4.38万元,占100.00%;

2.资产使用情况。

1)资产自用情况。

截至2020年12月31日,我中心自用固定资产234.16万元,占账面固定资产总额的100%,其中:在用234.16万元,占账面固定资产总额的100%。自用无形资产3元,占账面无形资产总额的100%;其中在用3元,占账面无形资产总额的100.00%

2)出租出借情况。

截至2020年12月31日,我中心无出租出借资产。

3)对外投资情况。

截至2020年12月31日,我中心无对外投资情况。

3.资产处置情况

2020年度,我中心无处置资产。

4.资产收益情况。

2020年度,我中心出租出借资产18万余元已转出交予株洲市机关事务局,本单位代收水电门面费。

(三)重点资产情况。

1.土地资产情况。

截至2020年12月31日,我中心土地账面面积3,234.86平方米,账面原值3元,账面净值3元。从使用状况分析:在用3,234.86平方米,占比100.00%。

今年与财务系统统一,把土地估值改为名义金额3元计入无形资产。

2.房屋资产情况

截至2020年12月31日,我中心房屋账面面积1,405.64平方米,账面价值99.94万元,其中办公用房面积1,273.96平方米,占房屋的90.63;其他用房面积131.68平方米,占9.37%。从使用状况分析:在用1,405.64平方米,占100.00%

3.车辆资产情况

截至2020年12月31日,我部中心车辆账面数量2辆,账面原值54.33万元,账面净值0万元。从使用状况分析:在用2辆,占100.00%。

4.在建工程情况

截至2020年12月31日,我中心账面在建工程0万元。实际上因为机构改革,新的办公室正在装修,但最终价格未确定,此事已专门给财政局打过报告。

(四)资产绩效情况。

截至2020年12月31日,我中心固定资产成新率为23.82%。

三、资产管理工作的成效及经验

(一)资产管理体制机制方面。

建立健全资产管理制度,合理配备、有效使用资产,提高资产使用率,保障资产的完整和安全。成立由局长总负责的“资产管理领导小组”,具体负责本单位资产的采购、分配和清查,以及资产使用维护过程中的监督任务。

(二)国有资产保值增值方面。

资产管理由办公室设置专人进行资产实物卡片管理及使用情况监督。我单位重视资产的使用和保养,发挥资产的最大利用。

(三)资产管理信息化建设方面。

我单位通过财政局资产管理系统严格管理资产卡片,包括卡片的增加、删除、查询、折旧、汇总等。正确、全面、及时的记录资产的增加、减少、使用等情况。真实的反映和监督资产的变动。

四、资产管理工作存在的问题及原因

(一)资产管理体制方面。我单位少数人员对资产管理认识不够充分。

(二)资产配置方面。我单位办公室使用面积没有超标情况。

(三)资产使用方面。我单位的资产成新率较低,为28%,房屋家具等多为上世纪80年代获取,比较老旧,维护费用较高。房屋在山脚下,潮湿积水,不利于办公,处于空置状态。

(四)资产处置方面。由于资产处理手续需报财政局审批,并要做到与财务系统账实统一,我单位所有的固定资产暂时未进行资产处置。

五、对管理中存在问题的整改措施

我单位资产进行统一管理,切实加强对资产管理工作的领导,进一步把我单位资产管理好。

一要进一步重视资产管理措施。要逐步完善在资产配置、使用、统计及监督检查等方面的管理措施。

二要进一步理顺各部门关系。要进一步健全资产采购、处置等方面的程序和管理。

三要进一步规范各项管理措施。要逐步完善在资产配置、使用、统计及监督检查等方面的管理措施。

四要结合我单位实际情况,与其他单位借鉴优秀经验,努力创造条件,做好我单位资产管理工作。

六、加强资产管理工作的建议

资产管理工作并非一朝一夕可以做好,做好国有资产报废回收,资源节约,绿色环保,支持国产等方面要持之以恒的改进和创新,真正把国有资产集体资产当成自家的资产一样管理,才能用好管好资产。

 

 

                                        2021年3月9日

 

 


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