2024年工作总结和2025年工作要点

株洲市农机事务中心

今年以来，我市农机化工作在市委、市政府和市农业农村局的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市重要会议精神，紧紧依靠科技进步和国家强农惠农政策，以农机补贴为重点，以农机服务为抓手，以农机安全为关键，扎实推进农机化各项工作。

一、2024年工作总结

(一)突出目标主导，农机成绩可圈可点。我市立足高质高效，突出需求、绿色、特色、智能导向，大力推广高效、智能、环保等先进适用农机，农业生产已从主要依靠人力畜力到主要依靠机械动力的转变，初步实现了从传统农业到智能化、数字化农业转变。争取省水稻机插抛作业补贴1891万，水稻、油菜播面、综合机械化率分别为310.7万亩、88.5%，91.62万亩、83.35%，分别增长1.8%、2.92%。北斗峰会上，“从天边到身边”北斗农业应用场景视频，深受与会嘉宾好评；我市首家无人农场建设，演示了无人机插、机直播、机收，株洲媒体竞相报道，央视关注，并推出2集专题报道。

(二)突出补贴主题，农机推广高质高效。一是购用补贴稳步推进。购置与应用补贴共4058万、3148台，结算率64.53%；报废更新补贴共835万、766台；新认定报废企业4家。二是农机推广扎实开展。通过举办机收减损技能比武、技术培训等，大大提高了机手的减损技能，稻、油机收损失率分别为2.5%、8.72%，分别降低0.2%、1.08%。争取省设施农业项目资金637万，项目正有条不紊地实施，进度居全省前列。

(三)突出服务主旨，农机服务出色出彩。一是真情服务解决难题。认真落实各项政策措施，解决农机合作社融资渠道少、贷款审批难的问题。积极协调合作社办公、机库棚、存储与机烘等用地，享受农业基础设施建设用地优惠，解决其用地难、用地贵的问题。二是培训演示攻克短板。举办农机合作社理事长机插抛培训班，组织农机手技术技能培训50场次，举办机育机插机抛秧现场演示会、机插机抛秧比武4场次，突破了水稻全程机械化的机育插抛短板，水稻机栽率64.51%，增长5.51%；湖南卫视专题报道了我市机插秧机抛秧技能竞赛，深受农民好评。三是作业服务全程全面。协调农机作业服务队开展跨区机耕、机插、机收等“10代”社会化服务，发放跨区作业证72张。农机合作社创新服务方式，作业服务面积近150万亩，服务收入突破10亿元，充分发挥了农机合作社在农业生产性服务业中的引擎作用。

(四)突出安全主线，农机安全平稳平安。一是不越安全红线。严格落实“党政同责、一岗双责”和“3管3必须”要求，把安全责任落实到岗位、到人。学习传达上级安全生产会议和文件精神，召开全市安全监理工作会议，安全形势平衡可控，未出现农机亡人事故。二是织密农机安全防线。积极配合交通警察、交通运输、农业执法等相关执法部门开展执法检查，全年全市共开展联合执法检查20余次，对农机违规违法行为形成有力震慑。持续推进专项整治，变拖年消存率142/350=40.57%、总注销率96.52%。三是筑牢农机安全底线。全年共开展农机“安全宣传咨询日”活动15场，设置标语、横幅、展板、宣传专栏等36个，发放农机安全宣传资料2951份，有效营造了农机安全生产的良好氛围。把牌证源头管理作为核心工作和重要风险点，严把注册登记、驾驶员考试和年检年审质量关。全年共组织农机驾驶资格考试7场，新增初次申领驾驶证242人次，新机注册登记716台；完成年度检验1696台，安责险推广1246笔，保费56.25万。

(五)突出干部主体，农机管理有力有效。一是提升政治意识。计划学，全年政治集中学习12次。党课学，邀请专家授课、总支书记及支部书记上党课，全年共开展宣讲学习1次、党课学习2次、微党课学习8次和业务授课1次。研讨学，就党纪学习教育开展了4期专题研讨，与金华村支部开展了一期联合主题党日活动。在实践中学，赴陈明仁故居参观，观看建国75周年电影，接受革命洗礼。二是增强业务能力。课堂学，中心主任上写作课《如何写出领导满意的材料》，组织干部学习研讨农机补贴新政策，派遣干部到浙江大学培训，提升干部业务能力。实地学，安排党员干部参观振兴农机、荣军农机合作社，到龙船镇现场看钢架大棚、王十万黄辣椒、格美受灾点灾后恢复等情况。调研学，调研黑龙江省农业机械化生产情况，借鉴他人之长助力自身发展。现场学，赴攸县、炎陵、茶陵等地深入开展“两重”“两新”送解忧服务，宣传报废更新政策，解答实施疑点。三是激发干事激情。参加市农业农村局举办的青年座谈会、演讲比赛、读书会等活动。组织工会春游、趣味运动会等活动，提升干部凝聚力和向心力，激发了干部职工的工作热情和斗志。

二、2025年工作设想

(一)立足“精”，打好农机补贴推广仗。一是精准抓购置补贴。对新一轮购用补贴、报更补贴政策，要抓好宣传培训提高知晓度，抓好阳光公开提高透明度，抓好APP办补提高便捷度，抓好监督检查提高精准度，抓好规范实施提高满意度。要用好用足超长期国债资金，掀起农机购买高潮。要调剂好资金，提高兑付率。确保补贴政策不折不扣落到实处。二是精心抓农机推广。积极推广“两头”农机：先进适用、高效节能、智能环保大型农机，丘陵山区适用、实用小型农机。全力推广新品种等新技术。深入开展水稻、油菜机收减损技术培训与现场演示，力争损失率分别降为2.4%、8.2%。三是精细抓设施农业。充分发挥衔接资金建设设施农业的联农带农作用，抓紧抓好23年的乐强、24年637万8个点设施农业项目的验收，促进村集体经济发展壮大。提前摸底需求，建好设施农业项目库，申报并实施好25年省设施农业项目。

(二)立足“实”，打好农机主体培育仗。一是扎实加强科学规划。规范引导合作社有序发展，力争每年培育省级区域农机服务中心、维修中心各1-2家；继续实施市级区域农机服务中心建设，争取启动市级全程机械化示范社和区域农机应急中心建设。二是务实引导联合发展。鼓励农机合作社抱团发展，对劳务、生产、技术、土地、资金等优势资源进行高效整合，发挥“1+1+1>3”群体优势，形成优势互补、资源共享、互惠互利的有机整体，提高抗风险能力，提升经营服务的深度和广度，实现合作社各美其美、美美与共，协同发展。力争稻、油机械化率分别达到89%、85%。三是切实提升服务水平。协助落实金融政策，解决合作社融资难问题；加强理事长、农机手、机械化生产技术等内容培训，提升农机人的综合素质，解决其用人苦问题；协调好相关部门，解决其用地贵问题。

(三)立足“稳”，打好农机生产安全仗。一是稳固责任落实。全力抓好安全防范工作，坚持底线思维，坚持“人民至上、生命至上”的责任担当，压实责任，强化安全监督检查，全面排查化解农机安全生产风险隐患。二是稳抓源头管控。严把源头控“三关”，把牌证源头管理作为核心工作和重要风险点，确保新增牌证机具“综合三率”100%。三是稳治顽瘴痼疾。深入推进变拖清0行动，规划时间表、线路图，做好劝导工作，确保25年变拖彻底退出历史舞台。四是稳推安全宣教。充分利用安全月、咨询日开展安全劝导、搞好培训，从源头上预防农机事故，同时加强考试、送检下乡和节假日圩场活动等时间节点的安全宣传教育。五是稳妥保险实施。抓住新机上牌、年检年审等契机，大力推进安责险的实施。

(四)立足“干”，打好基础设施建设仗。一是专心干，提高机耕道通达率。加快建设机耕道，其时已至、其势已成，迫在眉睫、刻不容缓。要推动机耕道建管规范化、制度化。力争花10多年时间，确保机耕道通达率达80%。二是用心干，加强高标准农田建设。要增加投入强度，真正让农田小变大、梯变平、弯变直、角变方、瘠培肥，完善水利、机耕道等基础设施建设；对旱土则要进行宜机化、标准化改良。三是尽心干，加强机库棚建设。要加强库棚建设，让农机有“房”可住，避免日晒雨霖寒冻。积极协调好合作社办公、机库棚、存储与机烘等用地，享受农业基础设施建设用地优惠，解决其用地难、用地贵问题。四是沉心干，加强农机中心建设。根据辐射范围，每年建设区域农机维修、应急中心各3家，3年后使总量各达到10家左右；逐步解决农机维修难、慢、贵的问题和农机应急的抢收抢烘、抢排抢灌问题。

(五)立足“新”，打好现代农业探索仗。一是在无人农场建设上实现新突破。以三门镇全市首家无人农场试点为契机，策划包装一个超长期国债项目，按照“5+1+1”思路，即5个无人农场点、1个综合管理云平台、1系列智能化设备，高效推进无人农场项目落地。通过引领示范，促进我市农业生产转型升级，以北斗赋能我市现代农业高质量发展。二是在农机服务上实现新提升。强力推进区域农机服务中心建设，鼓励农机“10代”服务，当好“田保姆”，真正实现小农户与现代农业的有效衔接。鼓励和支持“土专家”、合作社理事长等各领域技术人员开展技术指导服务。三是在数字化管理上实现新发展。提升农机注册挂牌、购用补贴、安全监管等业务的信息化管理水平。支持在“农机直通车”平台发布供需任务，打通供需对接通道，实现“滴滴农机”等新业态。

(六)立足“位”，打好自身建设赋能仗。一是要有“C位谋全局”的担当。坚持身在兵位、胸为帅谋，力争让自己的想法，成为领导的决策依据。二是要忍“末位抓落实”的艰辛。坚持上前一步抓谋划、后退一位抓落实，将重点任务、作风建设、大抓落实紧密结合，力争重点工作落地见效。三是要有“归位强服务”的睿智。坚持站位本地、服务本级，在加强服务上级的同时，敏锐捕捉政策的闪光点、措施的落脚点、农机的结合点，力争获得肯定。四是要有“补位保畅通”的协作。坚持统筹协调、相互补位，提前谋划，团结协作，有事一起上，有活一起忙，有责一起扛。五是要有“进位争一流”的激昂。坚持对标要求、争先创优，昂扬向上，积极作为，争优秀，拿先进，出经验。